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Nos consultants experts
Davy TAILLEFER
Une expertise financière sur-mesure
Spécialisé en contrôle de gestion, comptabilité générale et analytique, des études financières brillantes et une approche fine de la gestion de la trésorerie, Davy possède une solide expérience pour répondre à toutes vos questions.
Véritable business partner, Davy aide les dirigeants à examiner leur passé tout en prenant des mesures concrètes pour bâtir un avenir solide. Son engagement est de garantir la pérennité de l’entreprise.
Grâce à son expertise en optimisation de l’EBITDA et en gestion de la trésorerie, Davy a contribué à une progression du chiffre d’affaires de + de 600 k€ en un an et a structuré efficacement les services financiers.
Philippe SANDJIVY
Un accompagnement bienveillant
Co-fondateur de Finopia, Philippe possède une expérience de plus de 20 ans en gestion financière et en transformation des processus. Il sait qu’humaniser les relations clients est essentiel et se déplace sur le terrain pour chacune de ses missions.
Yahya NOORGATE
Un partenaire stratégique
Spécialisé en finance d’entreprise, contrôle de gestion et gestion de projets, Yahya identifie les points de blocage et vous propose un accompagnement unique. Formé à la « culture Finopia », son sens de l’analyse est un atout pour les clients.
Yahya aide les dirigeants à optimiser leurs processus financiers, tout en garantissant la pérennité et la rentabilité de leurs structures.
Avec une expérience notable en gestion des flux financiers et en optimisation de la performance, il a accompagné de nombreuses entreprises dans leur transformation, alliant rigueur, discipline et appui constant sur les indicateurs de performance (KPI).
Vos finances, notre engagement stratégique
Chez Finopia, nous sommes à vos côtés pour vous aider à optimiser vos opérations financières en combinant notre expertise comptable avec une gestion stratégique adaptée à vos besoins. Grâce à des outils avancés, nous automatisons vos processus financiers, surveillons vos coûts et vous aidons à rester réactifs face aux évolutions du marché. Ensemble, nous allons sécuriser votre trésorerie tout en maximisant votre rentabilité et votre performance globale. Avec Finopia, votre entreprise ne fait pas que s’adapter, elle se transforme.
Notre méthode NEXUS
Notre méthode Nexus propose une approche sur-mesure d’optimisation des processus logistiques et financiers des TPE/PME familiales et des start-up. Nous croyons fermement que ces deux domaines, étroitement liés, peuvent, lorsqu’ils sont harmonisés, apporter des résultats concrets et durables à votre entreprise.
Notre méthode Nexus propose également des KPI ou indicateurs clefs de performance personnalisés. Ces outils sont indispensables pour les TPE/PME familiales ou les start-up dans la gestion de leur chaîne logistique. Ces indicateurs, qu’il s’agisse de chiffres ou de pourcentages, offrent une vue d’ensemble claire et précise sur l’efficacité des différents aspects de la logistique. Ils permettent de mieux comprendre la rapidité des livraisons, la gestion des stocks ou encore la satisfaction des clients, afin de prendre des décisions éclairées et améliorer en continu la performance globale.
Les problématiques récurrentes des dirigeants
En tant que dirigeants de TPE/PME familiales ou de start-up, vous êtes confrontés à des défis nombreux et complexes, qui vont bien au-delà de la gestion quotidienne. L’optimisation des processus, la maîtrise des coûts ou encore la gestion des imprévus sont autant de problématiques qui peuvent freiner votre développement. Chez Finopia, notre mission est de vous apporter des solutions concrètes en matière de finance, afin de transformer ces défis en opportunités de croissance, tout en restant attentifs à la réalité de votre entreprise et à vos objectifs.
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