Boostez votre chaîne de valeur
Améliorez votre trésorerie – Optimisez votre rentabilité – Développez votre stratégie
Nos consultants experts
Davy TAILLEFER
Spécialisé en contrôle de gestion, comptabilité générale et analytique, études financières et cash management, il possède une solide expérience en gestion financière.
Véritable business partner, il accompagne les dirigeants pour analyser le passé et agir efficacement sur l’avenir, tout en veillant à la pérennité de l’entreprise.
Expert en optimisation de l’EBITDA et du cash management, il a contribué à une progression de chiffre d’affaires de +600k€ en un an et à la structuration des services financiers.
Yahya NOORGATE
Spécialisé en finance d’entreprise, contrôle de gestion et gestion de projets, il possède une solide expertise dans l’accompagnement stratégique des entreprises.
Il aide les dirigeants à optimiser leurs processus financiers, tout en garantissant la pérennité et la rentabilité de leurs structures.
Avec une expérience notable en gestion des flux financiers et en optimisation de la performance, il a accompagné de nombreuses entreprises dans leur transformation, en alliant rigueur, discipline et un appui constant sur les indicateurs de performance clés.
Une gestion financière stratégique et efficace
Finopia vous accompagne dans l’optimisation de vos opérations financières en alliant expertise comptable et gestion stratégique. Nous utilisons des outils avancés pour automatiser les processus financiers, contrôler les coûts et améliorer la réactivité face aux évolutions économiques. Ensemble, nous travaillons à sécuriser votre trésorerie, tout en maximisant la rentabilité et la performance globale.
La méthode NEXUS
Notre méthode Nexus est une approche complémentaire visant à optimiser les processus financiers et stratégiques des petites et moyennes entreprises. Elle repose sur l’idée que ces domaines sont intimement liés, et que leur optimisation conjointe peut entraîner des améliorations significatives de la performance globale de l’entreprise. En intégrant ces deux aspects, nous vous aidons à renforcer la stabilité financière tout en augmentant la compétitivité de votre entreprise.
ÉTAT DES LIEUX
Nous analysons en profondeur les processus financiers déjà en place. Notre objectif est de comprendre les spécificités de votre environnement économique et d'évaluer la manière dont votre organisation financière est structurée. Cela nous permet de mieux identifier les leviers d'amélioration et de proposer des solutions adaptées pour optimiser vos performances financières.
DIAGNOSTIC
Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre structure financière pour identifier les problématiques. Nous définissons également des indicateurs clefs de performance (KPI) pour suivre l’évolution de vos finances et mesurer l’impact de nos recommandations. Cela assure une surveillance continue et garantit que les actions mises en place.
DÉPLOIEMENT
Sur une période de 3 mois, nous élaborons et proposons des solutions sur tous les aspects de votre gestion financière, ainsi qu’un plan détaillé pour mettre en œuvre les solutions retenues.
Vous bénéficiez d’une vue d'ensemble grâce à un dashboard dédié, et suivez en temps réel les indicateurs clefs de performance (KPI) et l'évolution de notre accompagnement.
Les indicateurs clefs de performance (KPI) sont des outils de mesure essentiels pour les TPE et PME dans la gestion de leurs finances. Il s’agit de données (chiffres ou pourcentages) qui fournissent un aperçu rapide et précis de l’efficacité des différents aspects financiers de l’entreprise. Ces indicateurs sont particulièrement utiles pour prendre des décisions éclairées, qu’il s’agisse de la rentabilité, de la gestion de la trésorerie, ou de la solvabilité. Les KPI offrent une vision détaillée et concise de la performance financière.
Les problématiques récurrentes des dirigeants
Vision globale de la gestion financière : suivi en temps réel
FINOPIA propose l'intégration de systèmes de suivi en temps réel, offrant une visibilité complète sur vos flux de trésorerie, vos comptes clients et fournisseurs, ainsi que sur vos indicateurs de performance financière. Cette solution inclut l'implémentation d'outils technologiques avancés, notamment des plateformes de gestion financière centralisées, pour un contrôle optimal de votre situation financière.
Gestion de la trésorerie : trouver l'équilibre
FINOPIA propose l'optimisation de votre gestion de trésorerie grâce à une analyse approfondie des données financières historiques et une anticipation des flux futurs. En appliquant des techniques de gestion telles que le juste-à-temps pour les paiements et l'utilisation d'outils de prévision des flux de trésorerie, nous vous aidons à maintenir un équilibre optimal entre liquidité et rentabilité.
Gestion des créances et des litiges : mise en place de processus efficaces
FINOPIA met en place des processus simplifiés et standardisés pour la gestion des créances et des litiges, couplés à une plateforme de suivi dédiée. Cela permet de gérer chaque créance et litige de manière précise et individualisée, assurant un traitement rapide et efficace des réclamations, tout en minimisant les risques financiers pour votre entreprise.
