Pilotez votre trésorerie au service de votre rémunération.
Combien voulez-vous vous verser, et que doit produire votre entreprise pour le financer durablement ? Mission de conseil ponctuelle ou direction financière externalisée : nous construisons la trajectoire avec vous et nous restons à vos côtés pour la tenir.
Les quatre décisions que nous pilotons avec vous
Votre visibilité
Savoir combien de cash sera disponible dans trois mois, pour décider vos investissements et votre rémunération en confiance.
Votre rentabilité
Relier prix, coûts et volumes pour que chaque euro de chiffre d’affaires renforce la valeur de l’entreprise.
Votre cycle d'exploitation
Transformer délais clients et stocks en trésorerie disponible, au rythme de vos priorités.
Votre rémunération
Définir ce que vous pouvez vous verser, quand, et à quelles conditions, sans fragiliser l’entreprise.
Des résultats réels,
pas juste des recommandations.
C’est la valeur ajouté du cabinet Finopia, à Nantes, Lyon, Paris et sur l’Île de la Réunion.
Notre méthode NEXUS
Notre méthode NEXUS aligne vos finances et votre supply chain pour booster votre performance.
Pensée pour les TPE/PME et start-up, elle repose sur des indicateurs clés personnalisés (KPI) qui offrent une vue claire sur les flux, les stocks, et la satisfaction client.
Objectif : mieux décider, livrer plus vite, et améliorer vos marges.
Mission ponctuelle ou DAF à l'année : choisissez votre rythme.
Ne payez que pour l’expertise dont vous avez besoin. D’un audit flash pour débloquer votre trésorerie à la mise à disposition d’un directeur financier à temps partagé : c’est votre urgence opérationnelle qui dicte notre mode d’intervention.
Conseil & Audit Ponctuel
Une décision financière précise exige une réponse ciblée. Nous intervenons sur un périmètre strictement défini pour vous permettre de trancher vite, avec des résultats mesurables.
Direction Financière Externalisée
Un expert financier intègre votre direction à temps partagé. Vous exploitez les compétences d'un DAF de haut niveau pour piloter votre stratégie sans coûts fixes.
Contrôle de Gestion Externalisé
Nous déployons des tableaux de bord automatisés et des KPI sur-mesure. Nous transformons vos données brutes en indicateurs fiables pour vos décisions.
Duo REM & Entreprise
Votre rémunération, pilotée avec la réalité de votre entreprise. Pour les dirigeants qui veulent savoir ce qu'ils peuvent réellement se verser, tout en gardant une trésorerie saine et une entreprise capable d'avancer.
- Diagnostic croisé dirigeant + entreprise
- Prévision glissante de trésorerie 13 semaines
- Trajectoire de rémunération sur 12 mois
- Scénarios d'arbitrage : rémunération, réserve, investissement
- Trezy et Finthesis inclus, paramétrés par nos experts
- Rendez-vous mensuel avec un expert dédié
Vous voulez aller plus loin que le pilotage ? Signature (990 €) et Signature Excellence (1 490 €) accompagnent la transformation de l'entreprise : rentabilité, autonomie, création de valeur.
Réservez votre session REM & Entreprise
Résultats concrets dès les 4–6 premières semaines
Améliorez la visibilité et la performance de votre trésorerie
ROI x5 en moyenne, réduction immédiate des tensions de cash
Politique de pricing
Chaque remise passée au filtre de son impact avant d'être accordée : en moyenne 3 à 5 % de marge préservés sur l'ensemble de votre portefeuille grâce à notre accompagnement.
Cash management
Mise en place immédiate d'un plan de trésorerie à 13 semaines. L'objectif : identifier instantanément vos leviers d'optimisation à court terme et sécuriser vos flux de liquidités.
Contrôle des marges
Déploiement d'un système d'alerte marge en temps réel sur vos 5 plus gros clients. Nous intégrons un protocole d'actions correctives dès la toute première dérive constatée.
Une équipe dédiée à votre projet !
Davy TAILLEFER
Spécialiste du contrôle de gestion et de la trésorerie, Davy aide les dirigeants à faire de leurs chiffres un levier de décision. Grâce à son approche structurée, il a déjà permis à plusieurs entreprises de gagner +600 k€ en un an.
Objectif : clarifier vos marges, anticiper vos besoins, sécuriser votre rémunération.
Philippe SANDJIVY
Il a piloté plus de 100 missions pour améliorer la rentabilité et simplifier les process.
Vos finances, notre engagement stratégique
Chez Finopia, nous sommes à vos côtés pour piloter ce que votre entreprise doit produire pour financer vos ambitions, en combinant expertise financière et gestion stratégique adaptée à vos besoins. Grâce à des outils avancés, nous automatisons vos processus financiers, surveillons vos coûts et vous aidons à rester réactifs face aux évolutions du marché. Ensemble, nous allons sécuriser votre trésorerie tout en maximisant votre rentabilité et votre performance globale.
Pourquoi se faire accompagner par Finopia ?
Vous vous interrogez sur l'externalisation ou sur notre méthode ? Retrouvez les réponses à vos questions les plus fréquentes pour piloter votre TPE/PME sereinement.
Votre comptable regarde dans le rétroviseur : il valide le passé (bilans, liasse fiscale). Un DAF externalisé regarde vers l’avant. Notre rôle est d’anticiper vos flux de trésorerie, d’optimiser votre BFR et de structurer vos décisions stratégiques pour sécuriser votre croissance future. Concrètement, votre expert-comptable optimise votre salaire en fonction de ce que l’entreprise gagne déjà ; nous travaillons à ce qu’elle gagne plus, pour que vous puissiez mieux vous rémunérer.
Nous fonctionnons à la carte, sans engagement rigide. Selon l’urgence, nous intervenons de quelques heures à plusieurs jours par mois. Nous auditons vos processus financiers, déployons nos outils (tableaux de bord, plan à 13 semaines) et intégrons votre comité de direction comme un véritable partenaire interne.
Dès le premier mois. Notre première action terrain consiste souvent à libérer la trésorerie qui dort chez vos clients : recouvrement structuré et délais de paiement renégociés produisent des résultats à très court terme.
C’est justement quand les marges sont serrées qu’il faut un pilotage chirurgical. Le contrôle de gestion externalisé n’est pas réservé aux grands groupes. Nous automatisons vos indicateurs de performance (KPI) pour que vous sachiez exactement où vous gagnez (ou perdez) de l’argent sur chaque projet, produit ou client.
Absolument. Une mauvaise politique de prix est la première cause d’érosion des marges. Nous analysons vos coûts de revient réels et ajustons votre pricing pour garantir que chaque vente contribue positivement à votre rentabilité nette, sans casser vos volumes.
C’est le socle de notre métier. Nous signons un accord de confidentialité (NDA) strict avant même le premier audit. Vos données sont traitées via des outils sécurisés et nos experts sont soumis au secret professionnel absolu.
