À propos de Finopia
Finopia est le cabinet de conseil des dirigeants de TPE et PME qui veulent reprendre le contrôle sur leur trésorerie, leurs opérations et leur rentabilité. Nous apportons l’expertise d’un directeur financier et opérationnel, sans le coût d’une embauche.
Notre bilan :
+200 missions menées · +75 collaborateurs accompagnés
Notre objectif est d’apporter l’expertise nécessaire au sein des entreprises clientes pour les rendre plus pérennes et résilientes. Que ce soit à un moment clé (pour traverser une crise ou adapter son cap à une nouvelle situation), ou bien de manière durable pour intégrer une compétence clé à moindre coût qu’une embauche.
Proches de nos clients, à l’écoute, en présentiel comme en visioconférence.
Une double compétence rare, finance et efficience opérationnelle.
Des solutions concrètes, directement applicables, par vous et vos collaborateurs.
Votre Business Partner
Grâce à notre double expertise en finance et en efficience opérationnelle, nous vous accompagnons dans l’optimisation de votre croissance et de votre rentabilité. Là où d’autres livrent un rapport, nous restons à vos côtés pour mettre en place, tester et ajuster.
C’est la synergie des expertises qui crée la performance.
Finance
FINOPIA se distingue par son expertise dans l’analyse de la rentabilité et des risques financiers, l’optimisation du contrôle interne, et la proposition de solutions pratiques pour des retours sur investissement effectifs. »
L’optimisation de la performance financière pour votre entreprise.
Opérationnel
FINOPIA conduit les entreprises vers le succès en générant des résultats concrets, en redéfinissant les limites de la performance, en les engageant vers une démarche de transformation par le Lean Management et en impliquant chaque collaborateur dans l’émergence d’une nouvelle vision de sa gouvernance. »
L’optimisation de la performance opérationnelle pour votre entreprise.
Intelligence Artificielle & interfaces automatisées
FINOPIA est votre partenaire dans la transformation digitale des entreprises grâce à l’intégration de solutions innovantes, adaptées à leur organisation autorisant le pilotage des activités en temps réel et des gains d’efficacité par l’élimination de tâches chronophages sans valeur ajoutée au travers d’interfaces automatisées.
De La Réunion à la métropole
La Réunion occupe une place particulière dans l’histoire de Finopia : c’est sur l’île que nous avons forgé notre approche du conseil, au plus près des entreprises locales, et ce territoire reste au cœur de notre activité. Forts de cette expérience, nous avons étendu notre accompagnement à la métropole. Nous disposons aujourd’hui d’une antenne à Paris, et nous intervenons à Lyon et à Nantes, comme partout en France.
EXCELLENT Basée sur 13 avis Publié sur Ikramah BADATETrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Très heureux de collaborer avec Finopia depuis plusieurs années maintenant. Je remercie toute l’équipe pour leur disponibilité, mais surtout leur efficacité en gardant comme ligne de conduite la rentabilité/cash à tout instant. Bravo à Philippe et à toute la team pour le sérieux, je recommande !Publié sur Eric REOCREUXTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Nous sommes très heureux de collaborer avec Finopia dans le cadre de notre partenariat autour des fonctions RH, recrutement et ontologie des compétences. Finopia apporte une réelle valeur stratégique : compréhension fine des enjeux RH, vision structurée des référentiels métiers et capacité à connecter la théorie (taxonomies, frameworks, ontologies) avec la réalité opérationnelle des entreprises. Dans un contexte où la cartographie des compétences devient centrale pour la mobilité interne, le recrutement et l’upskilling, leur approche est à la fois rigoureuse, pragmatique et tournée vers l’impact. Un partenaire fiable, agile et profondément aligné avec notre vision chez KOANN : remettre les compétences (savoir-faire et savoir-être) au cœur des décisions. Merci à toute l’équipe pour la qualité du travail et des échanges. — Eric Reocreux, KOANNPublié sur Daniel GUIZARDTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Excellent service par une équipe investie et performante, et qui utilise la crème de la technologie.Publié sur André “Andrevik” ViktorovichTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Merci Finopia pour les prestations de qualitéPublié sur Mohammed-Réda BelabbasTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai eu le plaisir de collaborer avec Finopia et j'ai pu constater l'exigence et la précision de leur travail.Publié sur Julien NenertTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Finopia c'est l'expertise au service du conseil ! Une équipe réactive, une véritable méthodologie de travail qui fait progresser les entreprises. Je travaille avec eux depuis de nombreux mois et j'en suis très satisfait !Publié sur Benjamin WeinTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Merci Finopia pour les solutions de contrôle de gestion et de formation pour notre cabinet et notre groupe familial !Publié sur Mounib JaballahTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Finopia reste un partenaire de référence sur la partie RH et pilotage Financier. Grâce à leurs expertises, nous avons pu accompagner des clients et afficher de réelles optimisations financières.
Vos questions avant de nous confier votre entreprise
Avant de se lancer, les dirigeants nous posent souvent les mêmes questions. Voici nos réponses, sans détour.
Votre expert-comptable enregistre et met en conformité le passé. Nous, nous pilotons l’avenir : trésorerie, marges, performance opérationnelle. Notre valeur tient à une double compétence rare, finance et efficience opérationnelle, comme le détaille notre pôle Finance. Les deux sont complémentaires, pas concurrents.
Des résultats mesurables, pas des recommandations qui dorment dans un rapport. Nous avons par exemple accompagné STAR aid de 4,8 M€ à 27,7 M€ de chiffre d’affaires en trois ans. Pour objectiver votre propre potentiel, commencez par un diagnostic financier.
Par un diagnostic qui clarifie vos priorités et chiffre les gains possibles. Vous pouvez aussi tester nos simulateurs pour estimer vous-même votre BFR ou votre seuil de trésorerie critique. Ensuite, nous installons un rythme régulier de points et de livrables.
C’est exactement notre terrain. Nous mobilisons selon le besoin notre pôle Supply Chain et notre accompagnement restructuring, aux côtés de la finance, dans un même accompagnement coordonné.
Ni l’un ni l’autre. Nous apportons l’expertise d’un dirigeant à temps partagé et travaillons à partir de vos outils existants. Vous accédez à nos abonnements flexibles, sans embauche ni projet informatique lourd.