C’est quoi la Supply Chain ?
La chaîne d’approvisionnement (ou supply chain en anglais) est le processus complet qui va de la production des matières premières à la livraison du produit final au client. Elle englobe toutes les étapes intermédiaires, y compris la transformation, le stockage, le transport et la distribution des produits.
Une chaîne d’approvisionnement bien gérée est essentielle pour assurer la performance globale d’une entreprise en optimisant ses opérations, en satisfaisant les clients, en réduisant les coûts et en renforçant sa compétitivité sur le marché.
Optimiser la chaîne d’approvisionnement : un objectif essentiel pour être performant
Pour les TPE et les PME, l’objectif est crucial. Voici quelques méthodes clefs :
Finopia utilise la méthode DMAIC, voici comment
Finopia s’est engagée à optimiser la chaîne d’approvisionnement d’un distributeur de quincaillerie en utilisant la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
Définir (Define)
Nous avons commencé par définir clairement les objectifs de notre mission : améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, y compris les processus de dédouanement, afin de réduire les délais et les coûts.
Mesurer (Measure)
Nous avons effectué une évaluation détaillée des performances actuelles de la chaîne d'approvisionnement, en identifiant les indicateurs clés de performance (KPI) liés au dédouanement, tels que les délais de traitement et les coûts associés.
Analyser (Analyze)
En analysant les données recueillies, nous avons identifié les principaux points d'inefficacité et les causes sous-jacentes des retards et des coûts excessifs dans les processus de dédouanement.
Améliorer (Improve)
Sur la base de nos analyses, nous avons développé et mis en œuvre des solutions ciblées pour améliorer les processus de dédouanement, telles que l'automatisation des formalités administratives, la rationalisation des flux de travail et le renforcement des partenariats avec les autorités douanières et les prestataires de services logistiques.
Contrôler (Control)
Enfin, nous avons mis en place des mesures de contrôle pour surveiller et évaluer en continu les performances de la chaîne d'approvisionnement, en nous assurant que les améliorations apportées aux processus de dédouanement sont maintenues sur le long terme.
Grâce à notre approche méthodique basée sur la méthode DMAIC, le distributeur de quincaillerie a pu réaliser des gains significatifs en termes d’efficacité opérationnelle, de réduction des coûts et d’amélioration de la satisfaction client dans le domaine du dédouanement.
