OPTIMISATION TRÉSORERIE & BFR

Externalisation de la fonction finance : avantages pour les TPE/PME

Optimiser sa trésorerie, c’est gérer efficacement les flux financiers d’une entreprise afin de garantir sa solvabilité à court terme et d’assurer son développement à long terme. Cela implique une gestion rigoureuse des encaissements et des décaissements, dans le but de disposer d’une trésorerie suffisante pour faire face aux obligations financières de l’entreprise, tout en évitant d’immobiliser inutilement des fonds.

 

Le pôle finance analysant la trésorerie et le BFR d'un client

Quelques éléments clefs de l’optimisation de trésorerie

Prévision de la trésorerie :

Il s’agit d’estimer les encaissements et les décaissements futurs de l’entreprise. Cette prévision permet d’anticiper les éventuels besoins en financement et de planifier les investissements.

Gestion des délais de paiement : Il est important de négocier des délais de paiement favorables avec les fournisseurs et les clients. Cela peut permettre de réduire les besoins en fonds de roulement et d’améliorer la trésorerie.

Optimisation des stocks : Une gestion efficace des stocks peut libérer des fonds importants. Il s’agit de trouver le juste équilibre entre le niveau de stock nécessaire pour répondre à la demande et le coût de stockage.

Placement des excédents de trésorerie : Les excédents de trésorerie temporaires peuvent être placés sur des comptes rémunérés ou des produits financiers à court terme, afin de générer des revenus supplémentaires.

Financement adapté : Il est important de choisir les modes de financement les plus adaptés aux besoins de l’entreprise. Par exemple, le crédit-bail peut être une solution intéressante pour financer des investissements sans impacter la trésorerie.

Le besoin en fonds de roulement (BFR)

C’est un indicateur financier qui mesure le montant des ressources financières nécessaires pour couvrir le cycle d’exploitation d’une entreprise, c’est-à-dire le décalage temporel entre les décaissements (achats de marchandises, paiement des fournisseurs, etc.) et les encaissements (ventes de produits ou services, paiement des clients, etc.).La gestion du besoin en fonds de roulement est un enjeu majeur pour les entreprises, car il impacte directement leur trésorerie et leur capacité à faire face à leurs obligations financières à court terme. Une réduction du BFR permet de libérer des fonds et d’améliorer la trésorerie, tandis qu’une augmentation du BFR peut entraîner des tensions de trésorerie et nécessiter un recours accru à l’endettement.

FINOPIA vous accompagne

Finopia met à votre disposition une équipe d’experts qui vous aide à identifier les leviers concrets d'optimisation de votre BFR et à mettre en place les actions correctives.

Finopia votre cabinet conseil : un atout indispensable en complément de votre expert-comptable

Faire appel à un cabinet conseil pour optimiser sa trésorerie présente plusieurs avantages. Cela vous permet de bénéficier d’une expertise complète en gestion de trésorerie et en gestion des risques, éléments essentiels qui vous permettront d’élaborer les meilleures stratégies afin d’optimiser vos flux de trésorerie

  • Un cabinet de conseil peut également fournir un point de vue extérieur objectif, ce qui peut être utile pour prendre des décisions en matière d'optimisation des finances de l'entreprise.

  • En travaillant avec un cabinet de conseil, une entreprise peut également bénéficier d'un gain de temps précieux, car elle peut se concentrer sur ses activités principales tout en bénéficiant de l'expertise de professionnels pour gérer l'aspect financier de son entreprise

  • Un cabinet de conseil peut également aider à établir une prévision de trésorerie précise, ce qui permet d'anticiper les besoins de liquidités et de prendre des décisions pertinentes pour garantir la pérennité de l'entreprise.

  • Enfin, un cabinet de conseil peut aider à renforcer la collaboration avec les partenaires financiers, tels que les banques, les investisseurs et les bailleurs de fonds, ce qui peut instaurer une relation de confiance mutuelle et faciliter la prise de décisions en matière de soutien financier.

En résumé, faire appel à un cabinet de conseil pour optimiser sa trésorerie permet de bénéficier d’une expertise en matière de gestion de trésorerie et de gestion des risques, d’un point de vue extérieur objectif, d’un gain de temps précieux, d’une prévision de trésorerie précise, et d’une collaboration renforcée avec les partenaires financiers.

Optimisation de la trésorerie et gestion du BFR : les avancées significatives grâce à l'accompagnement Finopia

Dans notre parcours en tant que petite entreprise évoluant dans le secteur des services, nous avons été confrontés à une série de défis complexes en matière de gestion financière. À mesure que notre croissance prenait de l’ampleur, il est devenu évident que nous avions besoin d’une expertise financière pointue pour naviguer avec succès dans ce paysage en évolution constante. C’est ainsi que nous avons eu recours à l’accompagnement d’un cabinet de conseil spécialisé, et les résultats ont été tout simplement remarquables.

En conclusion,  l’accompagnement d’un cabinet conseil spécialisé dans la gestion financière est inestimable pour une entreprise en croissance. Les résultats tangibles que nous avons obtenus, qu’il s’agisse d’une amélioration significative de la rentabilité, d’une meilleure gestion financière, de conseils stratégiques avisés ou encore d’une gestion proactive des risques, ont été des éléments essentiels de notre succès. En choisissant de bénéficier de l’expertise de Finopia, nous avons renforcé notre positionnement sur le marché et nous sommes mieux préparés à relever de nouveaux défis financiers à venir.

De plus, l’intégration de solutions innovantes telles que celle proposée par Agicap, avec le soutien de partenaires comme Finopia, a contribué de manière significative à notre progression et à notre capacité à saisir les opportunités de croissance.

« Placez la trésorerie au cœur de votre gestion financière. Découvrez la première solution tout-en-un pour anticiper votre trésorerie, gérer vos dépenses professionnelles, exécuter vos paiements et structurer votre recouvrement. » Agicap

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