Vos marges s’érodent, votre trésorerie est tendue, et les retards clients creusent un BFR qui bloque votre croissance à Nantes ? Découvrez comment des PME locales stabilisent leur cash, réduisent leur DSO (-10 à -20 jours) et gagnent +2 à +4 pts de marge.
Chez Finopia, nos experts agissent : ils installent des rituels hebdo de suivi cash, des outils simples et des règles d’escompte adaptées. Résultats concrets dès 4–8 semaines, avec un suivi via 3–5 KPIs clés (cash 13s, DSO, marge nette).
Pas de jargon, juste des leviers actionnables pour libérer des liquidités et décider vite, sans complexité.
L’essentiel à retenir
À Nantes, nous aidons les dirigeant·e·s à voir le cash à 13 semaines, reprendre la main sur le BFR et remonter la marge. Notre équipe locale met en place des routines simples et des outils légers pour décider vite et bien.
Ce que vous obtenez rapidement
Une prévision de trésorerie fiable à 13 semaines ;
Un BFR stabilisé (DSO en baisse, DPO maîtrisé) ;
+2 à +4 pts de marge via pricing et suivi des coûts.
Exemple local :
avant, retards de paiement et découvert récurrent ; après 6–8 semaines : relances structurées, DSO –10 à –20 jours, cash prévisible.
Nous combinons expertise opérationnelle et ancrage local — contraintes de logistique urbaine, fenêtres de livraison, fiscalité territoriale — pour convertir vos points de friction supply chain en leviers de croissance. Découvrez comment des dirigeants de PME industrielles et distributives ont amélioré rentabilité et fiabilité des process grâce à une
Manque de visibilité sur le cash, marges qui s’érodent, BFR qui gonfle ?
Ces signaux arrivent souvent avant les vraies difficultés. À Nantes, nous mettons en place un point cash hebdo, un tableau 13 semaines et 2–3 règles simples (conditions de paiement, relances, escompte) pour retrouver de l’air sans usine à gaz.
Évitez les découverts bancaires et les négociations d’urgence. Comprenez vos flux pour agir. Finopia accompagne des dirigeants à reprendre le contrôle de leur trésorerie, stabiliser leur BFR et redresser leur marge. Prêt à transformer votre situation ?
On a l’impression que tout va bien jusqu’à ce que l’on analyse dans le détail les pertes causées par des problèmes de gestion financière de notre entreprise. Recevez un audit gratuit pour récupérer ce qui vous échappe et booster votre chiffre d’affaires.
Le conseil en finance d’entreprise pour les PME est un accompagnement opérationnel, mêlant expertise stratégique et mise en œuvre terrain. Nos consultants installent avec vous des outils concrets : tableaux de bord de trésorerie, rituels hebdomadaires de suivi cash, règles d’escompte optimisées, processus de relance clients structurés.
En choisissant l’accompagnement de notre pôle finance, bénéficiez d’une approche orientée résultats. Un diagnostic cible vos blocages de trésorerie dès le départ.
Notre mission : vous aider à simplifier le pilotage de trésorerie, sécuriser le BFR, améliorer la marge et décider plus vite.
Exemple : Un client à Nantes avait des tensions de trésorerie et des retards clients. Après notre intervention : prévisions fiables, encaissements rapides, DSO réduit de X jours.
80 % des PME manquent de visibilité cash. Résultat : marge dégradée. Chez Finopia, nous agissons sur le terrain pour stabiliser votre BFR et accélérer votre cash-flow.
On analyse votre situation financière : cartographie des flux de trésorerie, cycle client (DSO) et fournisseur (DPO), marges par offre/client, dettes et lignes de crédit. Objectif : identifier les frictions liées à votre trésorerie.
La cartographie des processus financiers repère les leviers clés. Découvrez notre approche pour structurer votre gestion, en ciblant des indicateurs comme le BFR.
À partir des résultats, on co-construit avec vous un plan priorisé sur 2 à 3 chantiers à ROI rapide.
Exemples : relances clients pour réduire le DSO, règles d’escompte incitatives, optimisation des seuils de commande pour améliorer le cash 13 semaines, refonte du pricing pour gagner +X points de marge nette.
On transforme les recommandations en actions concrètes : rituels cash hebdomadaires, tableaux de bord avec 3 à 5 KPIs (DSO, DPO, marge nette).
Une boucle d’amélioration ajuste les actions pour des résultats durables. Objectif : vous doter d’outils simples pour piloter votre finance d’entreprise sur des indicateurs clés comme le cash 13 semaines et le BFR.
Spécialiste du contrôle de gestion et de la trésorerie, Davy aide les dirigeants à reprendre la main sur leurs finances.
Grâce à son approche structurée, il a déjà permis à plusieurs entreprises de gagner +600 k€ en un an.
Objectif : clarifier vos marges, anticiper vos besoins, sécuriser vos décisions.
À Nantes, nous accompagnons les dirigeants de TPE/PME pour muscler la fonction finance et fiabiliser la trésorerie grâce à l’IA. Notre approche est pragmatique et co-construite avec vos équipes : prévision de cash (court/moyen terme), détection d’anomalies comptables, OCR et rapprochement automatique des factures & relevés, suivi du BFR, reporting et pré-clôture accélérée.
En automatisant l’extraction des pièces (OCR) et le rapprochement bancaire, on sécurise les flux et on réduit les tâches manuelles. Nos moteurs IA identifient les écarts (doublons, fraudes, erreurs d’imputation) et alimentent un cash forecast dynamique avec scénarios (saisonnalité, retards de paiement, remises fournisseurs). Grâce à notre connaissance du tissu économique nantais et à nos briques IA prêtes à l’emploi, Finopia délivre des résultats dès les premières semaines.
Les grands cabinets attirent par leur notoriété, mais leur approche lourde peine à répondre aux besoins immédiats des PME. Finopia, en expert de proximité, mise sur l’agilité et l’opérationnel : diagnostic cash, optimisation du BFR, pilotage des marges.
Critère | Grand Cabinet | Finopia |
Décision | Multiples intervenants, délais longs | Décideur unique, décision en 72h |
Démarrage | Plusieurs mois | Pilote cash/BFR en 4–6 semaines |
Expertise | Approche générique | Connaissance locale de votre secteur et financements (aides régionales, banques partenaires) |
Application | Livrables théoriques | Paramétrage rituels cash et outils comme les tableaux de bord 13 semaines |
Suivi | Reporting complexe | KPIs clés : Cash 13s (précision > 95 %), DSO, DPO, marge nette, BFR |
Coût | Élevé, inflexible | ROI rapide grâce à un modèle adapté aux PME |
Impact | Stratégie long terme | Visibilité cash, BFR stabilisé de -20 %, marge augmentée de 2–4 pts |
Finopia transforme vos découvertes en prévisions fiables pour renégocier vos financements en position de force, avec des résultats visibles dès 8 semaines.
À Nantes, Finopia maîtrise les spécificités du tissu économique local. Nous connaissons les banques régionales, les délais de paiement typiques de votre secteur d’activité et les aides régionales mobilisables. Cette expertise permet d’adapter nos actions aux réalités terrain, comme les contraintes de trésorerie saisonnière ou les besoins de financement court terme.
Nous ne livrons pas de slides : nous mettons en place des routines opérationnelles. Avec vous, nous configurons des tableaux de bord cash en 13 semaines, des rituels hebdomadaires de suivi et des outils simples pour vos équipes financières ou commerciales. L’approche Finopia a déjà transformé 50+ PME, passant d’un découvert récurrent à une visibilité cash fiable.
À Nantes, les contraintes ne sont pas théoriques : ZFE métropolitaine, créneaux de livraison en centre-ville (Bouffay, Graslin, Île de Nantes), zones piétonnes et tensions de stationnement. Les accès via le périphérique et le pont de Cheviré génèrent des aléas récurrents, tandis que votre réseau d’entrepôts est souvent implanté en première couronne (Carquefou, Saint-Herblain, Orvault, Rezé, Sainte-Luce).
Résultats visibles dès le 1er mois — sans logiciel à installer
Prévision glissante 13 semaines intégrée à vos flux existants
Alerte automatique en cas d’écart critique
Centralisez vos données (factures, commandes, charges) et créez un rituel hebdomadaire. Utilisez Excel ou un outil simple pour automatiser la mise à jour. L’objectif : une anticipation claire sans complexité inutile.
Segmentez vos clients par profil, clarifiez vos conditions de vente dès la commande et automatisez des relances. Un suivi proactif préserve la satisfaction tout en accélérant les encaissements.
Ciblez trois leviers : accélérez les encaissements clients (réduire le DSO), négociez des délais fournisseurs (augmenter le DPO) et optimisez les stocks si applicable.
Analaysez votre mix-produit/client pour identifier les segments à faible rentabilité. Ajustez votre politique tarifaire sur ces zones sans généraliser les hausses. Un suivi par clientèle-clé préserve votre marché.
Le budget fixe un cap annuel ; le forecast adapte les prévisions en temps réel. Mettez à jour vos données mensuellement pour aligner objectifs et réalité.
Pour le court terme, privilégiez l’affacturage ou les lignes de crédit. Pour l’investissement, explorez Bpifrance ou les aides locales. Nous vous guidons dans le choix.
Retenez trois indicateurs : trésorerie 13 semaines (anticipation), DSO (santé clients) et marge nette (rentabilité). Ces données guident vos décisions.
Diagnostic en 2–3 semaines. Premiers effets visibles en 4–8 semaines (ex : relances clients). Gains durables sur le BFR et la marge, adaptés à votre secteur.
