La gestion augmentée dans le conseil en stratégie

La gestion augmentée dans le conseil en stratégie

Le management augmenté est une approche de la gestion des équipes qui combine les pratiques de management traditionnelles avec des solutions technologiques. Il s’agit d’utiliser l’analyse de données, l’intelligence artificielle (IA), l’apprentissage automatique et d’autres technologies numériques pour renforcer les processus de prise de décision et améliorer les performances des équipes. L’objectif de la gestion ou du management augmentée est de fournir de meilleurs résultats en moins de temps tout en réduisant les coûts.

Comment le management augmenté peut-il aider votre entreprise ?

Chez finopia, nous utilisons la gestion augmentée pour fournir un meilleur aperçu des besoins des clients, identifier de nouvelles opportunités de croissance et optimiser les opérations. En tirant parti de l’analyse des données et des outils d’IA, vous pouvez obtenir des informations concrètes qui peuvent ensuite être utilisées pour le développement de nouveaux produits ou services.

En outre, les outils d’IA peuvent être pensés pour automatiser des tâches banales comme les études de marché ou l’analyse de la concurrence, afin que votre équipe puisse se concentrer sur des tâches plus complexes, comme l’élaboration de plans stratégiques ou de présentations pour les clients.  Enfin, les outils de gestion augmentée, tels que les logiciels de suivi de projet ou les systèmes d’automatisation des tâches, peuvent contribuer à rationaliser vos processus de flux de travail en offrant une visibilité en temps réel sur l’avancement des travaux, ainsi qu’en automatisant les tâches manuelles telles que la planification des réunions ou l’envoi de rappels sur les échéances à venir.

Exemples de management augmenté dans une PME

  • Suivi des performances pour automatiser les tâches administratives telles que la planification des rendez-vous, la gestion des e-mails et des appels téléphoniques, le temps passé sur chacune des tâches, le nombre de tâches accomplies. Cela aide les managers à mieux comprendre les performances de leurs employés et à prendre des décisions éclairées pour améliorer leur productivité.
  • Utilisation de l’intelligence artificielle pour effectuer des analyses complexes et générer des insights précieux pour les clients.
  • Reconnaissance vocale et de la parole pour retranscrire en temps réel les réunions et les notes de service pour les managers, ce qui les aide à mieux suivre les discussions et les décisions prises.
  • Utilisation de la réalité augmentée pour fournir des instructions en temps réel aux employés lors de la formation ou de la résolution de problèmes, ce qui peut améliorer la qualité et la rapidité des résultats.
  • Utilisation de la blockchain pour suivre les transactions financières et les contrats avec les clients de manière transparente et sécurisée.

Ces exemples montrent comment la technologie peut être utilisée pour améliorer les processus de gestion et faciliter la prise de décision. Cependant, il est important de noter que le management augmenté ne remplace pas nécessairement un bon leadership humain et une communication efficace.